Hierbei handelte es sich um ein Werbeprojekt für eine russische Supermarktkette im Lagerhausstil mit Desktop-BBQ-Grills, mit extrem engen Zeitvorgaben und strengen Anforderungen:
Gesamtlieferzeit: Nur 50 Tage, um das gesamte Projekt abzuschließen
Lieferumfang: Einmalige Lieferung von 13 Containern mit 40.000 Desktop-BBQ-Grills
Produktkomplexität: Jede Einheit umfasste 43 verschiedene Komponenten
Tatsächliche Produktionszeit: Nach Berücksichtigung der Entwicklung und Detailverfeinerung blieben nur noch 15 Tage für die Produktion
Skala zur Mobilisierung der Lieferkette
Montagefabriken: 5 Montagefabriken arbeiten gleichzeitig
Komponentenlieferanten: Für jede Komponente werden 3 Lieferanten für die Parallelproduktion arrangiert
Gesamtkoordinationsmaßstab: 27 verschiedene Fabriken arbeiten gleichzeitig im Tandem – Windspros bisher größtes Lieferkettenkoordinationsprojekt
Präziser 15-Tage-Produktionsplan
1. Vorbereitende Vorbereitung (Tag 0):
Schnelle Kommunikation mit jedem Unternehmen über verfügbare Kapazitäten
Flexible Auftragszuteilung basierend auf der Kapazität jeder Fabrik
Technikteams werden gruppenweise eingesetzt, um Vor-Ort-Inspektionen in verschiedenen Partnerfabriken durchzuführen
2. Materialproduktion und Lieferung (Tage 1-8):
27 Fabriken begannen mit der gleichzeitigen Komponentenproduktion
Alle Materialien werden innerhalb von 8 Tagen fertiggestellt und an die Montagewerke geliefert
Ingenieure vor Ort stellten Qualitätsstandards sowie eine ordnungsgemäße Verpackung und Installation sicher
3. Montagephase (Tage 9-13):
5 Montagewerke führten gleichzeitig eine verteilte Montage durch
40.000 Einheiten innerhalb von 5 Tagen montiert
4. Qualitätsprüfung und Verpackung (Tage 14-15):
Alle Halbzeuge wurden an die Windspro-Zentrale zurückgeschickt
Komplette Qualitätsprüfung und Verpackung innerhalb von 2 Tagen
Verladung von 13 für den Versand vorbereiteten Containern
Vorteil bei der Vorabinventur:
Da es sich um ein heiß verkauftes Produkt handelte, hatten wir einige Schlüsselkomponenten mit längeren Lieferzeiten vorrätig und konnten so wertvolle Zeit für das Projekt gewinnen
Mechanismus der fliegenden Inspektion:
Ingenieurteams sind gruppenweise in den Fabriken stationiert und überwachen die Produktionsqualität in Echtzeit, um sicherzustellen, dass jeder Schritt den Standards entspricht
Flexible Auftragszuteilung:
Dynamische Auftragsverteilung basierend auf der Fabrikkapazität in Echtzeit, wodurch die Produktionseffizienz maximiert wird
Geografischer Vorteil:
Die strategische Lage des Zhongshan Dongfeng Industrial Park ermöglichte eine effizientere Logistikkoordination
Pünktlichkeitsquote: 100 % – Wir haben erfolgreich geliefert, selbst als der Kunde den Start in dieser Saison aufgegeben hatte
Anerkennung durch den Kunden: Der Kunde glaubte ursprünglich, dass er die Promotion dieser Saison nicht schaffen würde und plante, ihn auf die nächste Hochsaison zu verschieben, aber unsere erfolgreiche Lieferung brachte Windspro hohe Anerkennung für die Fokussierung und Umsetzungsfähigkeit von Windspro ein
Kostenoptimierung: Bei gleichbleibender Geschwindigkeit stiegen die Kosten nur um 5 %
Rekordverdächtig: Dies war der kürzeste Lieferzyklus für ein Projekt vergleichbarer Größenordnung bei Windspro
Industriestandard:
Ähnliche Projekte erfordern typischerweise einen Produktionszyklus von 60 Tagen
Unser Vorteil:
Wir haben es in nur 15 Tagen abgeschlossen, was einer Geschwindigkeitssteigerung von 75 % entspricht
Wettbewerbsbarriere:
Nur wenige große Fabriken können eine solche Liefergeschwindigkeit erreichen, doch Windspro als mittelständische Fabrik kann
Durch unser flexibles Lieferkettensystem haben wir die Reaktionsfähigkeit großer Hersteller erreicht
Dieser Fall verdeutlicht die wichtigsten Wettbewerbsvorteile von Windspro:
Außergewöhnliche Supply-Chain-Integration: Möglichkeit, 27 Fabriken gleichzeitig in effizienter Zusammenarbeit zu koordinieren
Flexibles Produktionsplanungssystem: Dynamische Auftragszuteilung basierend auf der Echtzeitkapazität
Strenge Qualitätskontrolle: Keine Kompromisse bei den Qualitätsstandards, auch unter extremem Zeitdruck
Strategisches Bestandsmanagement: Vorausplanung für Schlüsselkomponenten umsatzstarker Produkte
Wenn andere Fabriken „unmöglich“ sagen, beweist Windspro durch die Tat, was „Fokus“ und „Ausführungsfähigkeit“ wirklich bedeuten. Dies ist nicht nur eine erfolgreiche Lieferung – es ist eine perfekte Demonstration der Lieferkettenfähigkeiten von Windspro.
