Se trataba de un proyecto de promoción para una cadena rusa de supermercados estilo almacén que incluía parrillas para barbacoa de mesa, con plazos extremadamente ajustados y requisitos estrictos:
Tiempo total de entrega: Sólo 50 días para completar todo el proyecto
Escala de entrega: Entrega única de 13 contenedores que contienen 40 000 parrillas para barbacoa de escritorio
Complejidad del producto: Cada unidad involucra 43 componentes diferentes.
Tiempo de producción real: después de contabilizar el desarrollo y la finalización de los detalles, solo quedaban 15 días para la producción.
Escala de movilización de la cadena de suministro
Fábricas de ensamblaje: 5 fábricas de ensamblaje funcionando simultáneamente
Proveedores de componentes: 3 proveedores dispuestos para cada componente para producción paralela
Escala de coordinación total: 27 fábricas diferentes trabajando en conjunto simultáneamente: el proyecto de coordinación de la cadena de suministro más grande de Windspro hasta la fecha
Programa de producción preciso de 15 días
1. Preparación preliminar (Día 0):
Comunicación rápida con cada empresa sobre la capacidad disponible
Asignación de pedidos flexible basada en la capacidad de cada fábrica
Equipos de ingeniería desplegados en lotes para realizar inspecciones in situ en diferentes fábricas asociadas
2. Producción y entrega de materiales (días 1 a 8):
27 fábricas comenzaron la producción simultánea de componentes.
Todos los materiales completados y entregados a las plantas de montaje en un plazo de 8 días.
Los ingenieros in situ garantizaron los estándares de calidad y el embalaje e instalación adecuados.
3. Fase de Montaje (Días 9-13):
5 fábricas de ensamblaje realizaron ensamblaje distribuido simultáneamente
40.000 unidades montadas en 5 días
4. Inspección de Calidad y Embalaje (Días 14-15):
Todos los productos semiacabados regresan a la sede de Windspro
Complete la inspección de calidad y el embalaje en 2 días.
Carga de 13 contenedores preparados para su envío
Ventaja del inventario anticipado:
Dado que se trataba de un producto muy vendido, habíamos almacenado previamente algunos componentes clave con plazos de entrega más largos, lo que nos aseguró un tiempo valioso para el proyecto.
Mecanismo de inspección aérea:
Los equipos de ingeniería están estacionados en las fábricas en lotes, monitoreando la calidad de la producción en tiempo real para garantizar que cada paso cumpla con los estándares.
Asignación de pedidos flexible:
Distribución dinámica de pedidos basada en la capacidad de la fábrica en tiempo real, maximizando la eficiencia de la producción.
Ventaja geográfica:
La ubicación estratégica del Parque Industrial Zhongshan Dongfeng permitió una coordinación logística más eficiente
Tasa de entrega a tiempo: 100 % : entregamos con éxito incluso cuando el cliente había renunciado al lanzamiento de esta temporada.
Reconocimiento del cliente: el cliente originalmente creyó que no podría realizar la promoción de esta temporada y planeó posponerla hasta la próxima temporada alta, pero nuestra entrega exitosa obtuvo un gran reconocimiento por el enfoque y la capacidad de ejecución de Windspro.
Optimización de costos: manteniendo la velocidad, los costos solo aumentaron un 5%
Récord: este fue el ciclo de entrega más corto para un proyecto de escala comparable en Windspro
Estándar de la industria:
Proyectos similares suelen requerir un ciclo de producción de 60 días.
Nuestra ventaja:
Lo completamos en solo 15 días, una mejora de velocidad del 75%.
Barrera competitiva:
Sólo unas pocas fábricas de gran escala pueden alcanzar esa velocidad de entrega; sin embargo, Windspro, como fábrica de tamaño mediano,
Logramos la capacidad de respuesta de los principales fabricantes a través de nuestro sistema de cadena de suministro flexible.
Este caso demuestra plenamente las principales ventajas competitivas de Windspro:
Integración excepcional de la cadena de suministro: capacidad de coordinar 27 fábricas en colaboración eficiente simultáneamente
Sistema de programación de producción flexible: asignación dinámica de pedidos basada en la capacidad en tiempo real
Control de calidad riguroso: nunca comprometer los estándares de calidad, incluso bajo presión de tiempo extrema
Gestión estratégica de inventario: planificación anticipada de componentes clave de productos de gran venta
Cuando otras fábricas dicen 'imposible', Windspro demuestra a través de la acción lo que realmente significan 'enfoque' y 'capacidad de ejecución'. Esto no es sólo una entrega exitosa: es una demostración perfecta de las capacidades de la cadena de suministro de Windspro.
