Il s'agissait d'un projet de promotion pour une chaîne de supermarchés russe de type entrepôt impliquant des barbecues de bureau, avec des délais extrêmement serrés et des exigences strictes :
Délai de livraison total : Seulement 50 jours pour terminer l’ensemble du projet
Échelle de livraison : Livraison unique de 13 conteneurs contenant 40 000 barbecues de bureau
Complexité du produit : chaque unité impliquait 43 composants différents
Temps de production réel : Après avoir pris en compte le développement et la finalisation des détails, il ne restait que 15 jours pour la production.
Échelle de mobilisation de la chaîne d’approvisionnement
Usines d'assemblage : 5 usines d'assemblage fonctionnant simultanément
Fournisseurs de composants : 3 fournisseurs organisés pour chaque composant pour une production parallèle
Échelle de coordination totale : 27 usines différentes travaillant en tandem simultanément – le plus grand projet de coordination de la chaîne d'approvisionnement de Windspro à ce jour
Calendrier de production précis sur 15 jours
1. Préparation préliminaire (Jour 0) :
Communication rapide avec chaque entreprise sur la capacité disponible
Répartition flexible des commandes en fonction de la capacité de chaque usine
Des équipes d'ingénierie déployées par lots pour effectuer des inspections sur site dans différentes usines partenaires
2. Production et livraison du matériel (jours 1 à 8) :
27 usines ont commencé la production simultanée de composants
Tous les matériaux sont terminés et livrés aux usines d'assemblage dans les 8 jours
Les ingénieurs sur site ont garanti les normes de qualité ainsi qu'un emballage et une installation appropriés
3. Phase d'assemblage (jours 9 à 13) :
5 usines d'assemblage ont réalisé un assemblage distribué simultanément
40 000 unités assemblées en 5 jours
4. Inspection qualité et emballage (jours 14-15) :
Tous les produits semi-finis retournés au siège de Windspro
Inspection de qualité complète et emballage dans les 2 jours
Chargement de 13 conteneurs préparés pour l'expédition
Avantage de l'inventaire avancé :
Comme il s'agissait d'un produit très vendu, nous avions pré-stocké certains composants clés avec des délais de livraison plus longs, garantissant ainsi un temps précieux pour le projet.
Mécanisme d’inspection en vol :
Les équipes d'ingénierie sont stationnées par lots dans les usines et surveillent la qualité de la production en temps réel pour garantir que chaque étape répond aux normes.
Attribution flexible des commandes :
Distribution dynamique des commandes basée sur la capacité de l'usine en temps réel, maximisant l'efficacité de la production
Avantage géographique :
L'emplacement stratégique du parc industriel de Zhongshan Dongfeng a permis une coordination logistique plus efficace
Taux de livraison dans les délais : 100 % — Nous avons livré avec succès même lorsque le client avait renoncé au lancement cette saison
Reconnaissance du client : Le client pensait à l'origine qu'il ne pourrait pas participer à la promotion de cette saison et prévoyait de la reporter à la prochaine haute saison, mais notre livraison réussie a valu une grande reconnaissance pour la concentration et la capacité d'exécution de Windspro.
Optimisation des coûts : tout en maintenant la vitesse, les coûts n'ont augmenté que de 5 %
Record : il s'agit du cycle de livraison le plus court pour un projet d'envergure comparable chez Windspro
Norme industrielle :
Des projets similaires nécessitent généralement un cycle de production de 60 jours
Notre avantage :
Nous l'avons terminé en seulement 15 jours, soit une amélioration de vitesse de 75 %
Barrière concurrentielle :
Seules quelques usines à grande échelle peuvent atteindre une telle rapidité de livraison, mais Windspro, en tant qu'usine de taille moyenne,
atteint la réactivité des grands fabricants grâce à notre système de supply chain flexible
Ce cas démontre pleinement les principaux avantages concurrentiels de Windspro :
Intégration exceptionnelle de la chaîne d'approvisionnement : capacité à coordonner simultanément 27 usines dans le cadre d'une collaboration efficace
Système de planification de production flexible : allocation dynamique des commandes basée sur la capacité en temps réel
Contrôle qualité rigoureux : ne jamais compromettre les normes de qualité, même sous des contraintes de temps extrêmes
Gestion stratégique des stocks : planification préalable des composants clés des produits les plus vendus
Lorsque d'autres usines disent « impossible », Windspro prouve par l'action ce que signifient réellement « concentration » et « capacité d'exécution ». Il ne s'agit pas seulement d'une livraison réussie : c'est une démonstration parfaite des capacités de chaîne d'approvisionnement de Windspro.
