Jednalo se o propagační projekt pro ruský řetězec supermarketů ve skladovém stylu zahrnující stolní BBQ grily, s extrémně krátkými termíny a přísnými požadavky:
Celková dodací lhůta: Pouze 50 dní na dokončení celého projektu
Rozsah dodávky: Jednorázová dodávka 13 kontejnerů obsahujících 40 000 stolních BBQ grilů
Složitost produktu: Každá jednotka zahrnovala 43 různých komponent
Skutečná doba výroby: Po zaúčtování vývoje a finalizace detailů zbývalo do výroby pouze 15 dní
Stupnice mobilizace dodavatelského řetězce
Montážní závody: 5 montážních závodů pracujících současně
Dodavatelé komponent: 3 dodavatelé pro každý komponent pro paralelní výrobu
Celková koordinační škála: 27 různých továren pracujících v tandemu současně – dosud největší projekt koordinace dodavatelského řetězce Windspro
Přesný 15denní plán výroby
1. Předběžná příprava (den 0):
Rychlá komunikace s každou společností o volné kapacitě
Flexibilní přidělování objednávek na základě kapacity každé továrny
Inženýrské týmy nasazené v dávkách k provádění inspekcí na místě v různých partnerských továrnách
2. Výroba a dodávka materiálu (1.–8. den):
27 továren zahájilo souběžnou výrobu součástek
Veškeré materiály zkompletovány a dodány do montážních závodů do 8 dnů
Inženýři na místě zajistili standardy kvality a správné balení a instalaci
3. Fáze montáže (9.–13. den):
5 montážních závodů provádělo distribuovanou montáž současně
40 000 jednotek smontovaných během 5 dnů
4. Kontrola kvality a balení (14.–15. den):
Všechny polotovary se vrátily do centrály Windspro
Kompletní kontrola kvality a balení do 2 dnů
Naložení 13 kontejnerů připravených k odeslání
Přednostní inventář:
Vzhledem k tomu, že se jednalo o produkt prodávaný za tepla, předzásobili jsme některé klíčové komponenty s delšími dodacími lhůtami, čímž jsme zajistili drahocenný čas na projekt.
Mechanismus kontroly letu:
Inženýrské týmy jsou rozmístěny v továrnách v dávkách a sledují kvalitu výroby v reálném čase, aby bylo zajištěno, že každý krok splňuje normy
Flexibilní přidělování objednávek:
Dynamická distribuce objednávek založená na kapacitě továrny v reálném čase, maximalizující efektivitu výroby
Geografická výhoda:
Strategická poloha průmyslového parku Zhongshan Dongfeng umožnila efektivnější koordinaci logistiky
Míra včasného doručení: 100 % — Úspěšně jsme dodali, i když klient od zahájení této sezóny upustil
Uznání klienta: Klient se původně domníval, že nemůže uskutečnit propagaci letošní sezóny, a plánoval odložit na příští vrchol sezóny, ale naše úspěšná dodávka si vysloužila vysoké uznání za zaměření a schopnost Windspro provádět.
Optimalizace nákladů: Při zachování rychlosti se náklady zvýšily pouze o 5 %
Rekordní: Toto byl nejkratší cyklus dodávek pro projekt srovnatelného rozsahu ve Windspro
Průmyslový standard:
Podobné projekty obvykle vyžadují 60denní výrobní cyklus
Naše výhoda:
Dokončili jsme to za pouhých 15 dní, což představuje 75% zlepšení rychlosti
Konkurenční bariéra:
Jen několik velkých továren může dosáhnout takové rychlosti dodávek, ale Windspro, jako továrna střední velikosti,
díky našemu flexibilnímu systému dodavatelského řetězce jsme dosáhli reakce hlavních výrobců
Tento případ plně demonstruje hlavní konkurenční výhody Windspro:
Výjimečná integrace dodavatelského řetězce: Schopnost koordinovat 27 továren v efektivní spolupráci současně
Flexibilní systém plánování výroby: Dynamická alokace objednávek na základě kapacity v reálném čase
Přísná kontrola kvality: Nikdy nesnižujte standardy kvality ani pod extrémním časovým tlakem
Strategické řízení zásob: Předběžné plánování pro klíčové komponenty hot-selling produktů
Když jiné továrny říkají 'nemožné', Windspro prostřednictvím akce dokazuje, co skutečně znamená 'zaměření' a 'schopnost provedení'. Toto není jen úspěšná dodávka – je to dokonalá demonstrace schopností dodavatelského řetězce Windspro.
